如果你相信他人是优秀的
看到他人的缺点很容易, 但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质, 并由衷的欣赏他们的成就时, 你才能真正赢得友谊和赞赏。
永远与老板站在一起, 这需要你用欣赏和赞美的眼光看待老板, 任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。玛格丽特享格佛曾经说过：" 美存在于观看者的眼中。"
如果你相信他人是优秀的, 你就会在他人身上找到优秀的人格品质; 如果你不这样认为, 就无法发现他人身上潜在的优点; 如果你本身的心态是积极的, 就容易发现他人积极的一点。当你不断提高自己时, 别忘了培养欣赏他人的习惯, 认识和发掘他人身上优秀的特质。
看到他人的缺点很容易, 但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质, 并由衷的欣赏他们的成就时, 你才能真正赢得友谊和赞赏。
这个道理同样适用于你的老板。然而, 正是由于他是老板, 你并不能十分容易做到这一点。作为公司的管
理者自然会经常对你的许多做法提出批评, 经常会否定你的许多想法, 这些都会影响你对他作出客观评价。要知道, 他之所以成为你的老板, 一定有许多你不具备的特质, 这些特质使他超越了你。人天生就有缺陷, 大多数人都有嫉妒之心, 无法面对那些比自己优秀的人, 这正是阻碍大数人成功的绊脚石。成功学家告诫：提升自我的最佳方法就是帮助他人出人头地。当你努力帮助他人时, 一定会得到回报的。如果你能由衷的欣赏和赞美你的老板, 努力帮助他成功, 当他成功后, 他一定会对你有所回报。有许多意想不到的机会都来自于你发自内心地对他人的欣赏与赞美, 你在他们最需要的时候给予了他们精神上的支持。
创新是企业成长的前提
对于" 创新" 一词的含义, 有位经济学大师是这样解释的：所谓创新, 就是建立一种新的" 生产函救" , 即把一种从来没有过的关于生产要素和生产的" 新组合" 引入生产体系。企业" 新组合" 包括五种情况：引进新产品; 引进新技术及新的生产方法; 开辟新市场; 控制原材料新的供应来源; 实现企业的新组织。
美国管理学家彼得杜拉克则对创新做出进一步的阐释：" 创新是大胆开拓的具体手段。创新的行动就是赋予资源以创造财富的新能力。事实上, 创新创造出新资源……凡是能改变已有资源的财富创新潜力的行为都是创新。"
从彼得拉克的观点延伸, 所谓" 创新力" , 就是企业在市场中将企业要素资源进行有效的变革, 进而提高其内在素质, 并驱动企业获得更多与其他竞争对手具有差异性的能力。这种差异性能最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。
创新是企业成长的前提。如果没有企业内部创新力的支撑, 企业不可能不断成长和壮大。
从世界企业发展史来看, 创新推动企业成长是个普遍规律。世界上任何一个企业成长壮大的过程都与企业创新的历史密切结合在一起。福特汽车公司以自动化生产线的创新技术和T 型车的创新产品成就了其汽车帝国的威名; 通用汽车公司是事业部门制度组织结构的鼻祖, 通过这一组织结构的创新, 解决了原有的组织结构约束其扩张进程的难题; 美国太平原软件公司以在意每个顾客的反映、戴尔计算机公司以服务等形式和内容的市场创新, 取得了企业扩张的惊人业绩……世界上许多具有几十年、上百年历史的大企业的长期成长过程中, 无不交织着企业的技术创新、产品创新、组织创新和市场创新等。这些大企业就是在全面推动创新下逐步发展壮大的。在世界企业发展史中, 同样存在着许多因企业创新滞后或创新乏力而遭遇挫折的例子, 这恰恰从反面证明了创新对企业生存和成长所产生的作用。因此可以说, 创新是企业生命力的表现, 是决定企业生命周期长短的核心所在。
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