格兰特来到伦敦的中国驻英使馆

       美国最早来华的总统是谁? 许多人肯定会说是1 9 7 2 年初访问北京的尼克松。其实, 早在此前1 0 0 年左右, 就有两位美国总统先后来华进行访问或活动。这就是美国的2 1 、2 2 届总统格兰特和3 6 届总统胡佛。

       美国第一位来华访问的总统格兰特在美国南北战争期间曾担任联邦军总司令, 他运筹帷幄, 指挥果断, 立下了赫赫战功, 成为美国威震遐迩的英雄。1 8 6 8 年和1 8 7 2 年他两次竞选总统获胜。1 8 7 7 年他卸任后, 携家眷作了为时两年的环球航行, 游历了世界上许多国家。1 8 7 8 年底, 他决定访问历史悠久的东方大国中国。该年1 2 月2 0 日, 格兰特来到伦敦的中国驻英使馆, 向中国第一任驻英公使郭嵩焘提出了访华要求。郭公使以风涛险恶、海行艰难劝阻其行。但格兰特对中国向往已久, 坚持访华。1 8 7 9 年7 月( 清光绪五年六月) , 格兰特前总统伉俪抵达上海。上海人民为这位来自大洋彼岸的客人、解放黑奴的英雄举行了盛大的欢迎仪式, 在英、法、美租界, 家家悬彩, 户户张灯, 自小东门外至里虹口光明照耀, 恍如不夜城。连续三天三夜, 中外游客数以千万计, 真有挥汗成雨、吐气成云的气势, 盛况空前。只可惜格兰特夫妇行色匆匆, 还没来得及到中国其它地方游览观光, 就由上海启程回国了。

       美国第二位来华总统是胡佛。与格兰特不同的是, 他不是功成名就之后来华的, 他来华时不过是一个初出茅庐的无名小辈, 所以他在华期间就有点无声无息、默默无闻了。1 8 9 9 年( 清光绪二十五年) , 胡佛年仅2 5 岁, 他怀着勃勃野心来到中国, 在开滦煤矿局任工程师。他积极参加了列强对中国的掠夺活动, 曾为贩卖华工到南非的罪恶勾当出过力。1 9 0 0 年义和团运动兴起时, 他躲到天津租界, 负责管理内务, 分配租界内的食物和用水。义和团失败后, 他在迁安县无意中发现中国的金矿工人仍用土法淘金, 并把滤过后的金矿砂当作废物倒掉。胡佛知道这种落后的淘金法会使1 / 5 的黄金无法滤出。于是, 他感到这是可乘之机, 就和中国的淘金者们很快达成协议, 以每担一个铜板的极低代价收购废矿砂, 并开设了一个简易的冶炼厂提炼黄金。胡佛在很短的时间内就攫取了巨额利润, 成为腰缠万贯的富翁, 并赢得了矿山经营管理家的美称, 在美国上层社会中崭露头角。后来, 胡佛回到美国, 跻身政坛, 先后出任食品管理局局长和商业部长等要职, 1 9 2 9 年登上了美国总统的宝座。这就是最早来访的两位美国总统。当然, 以美国在职总统身分最早来华的还得数尼克松。

       有意识地检验员工的职业定位与职业方向是否合适

       有意识地检验员工的职业定位与职业方向是否合适。这样, 在实施职业生涯规划的过程中评估现有的职业生涯规划, 企业就可以修正对员工的认识与判断。通过反馈与修正, 纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差。

       通过职业生涯规划的评估与修正, 架设企业发展战略及员工职业目标之间的桥梁是实现企业规划目标的重要手段。企业在了解了员工的自我评价与职业目标之类的信息后, 就可以据此并结合企业的发展战略来全盘规划与调整其人才资源。有些员工对本职工作并不喜欢, 而对企业的另一些工作很感兴趣, 如果这些工作的要求与这些员工的条件相匹配并且有空缺的话, 企业也可安排他们转岗, 以使企业获得最佳人选, 员工获得最佳发展。

       当然, 为员工制定职业生涯规划要重点考虑员工的个人需求和兴趣爱好, 否则, 规划将很难成功。

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