加拿大始获外交上的独立

       加拿大原为印第安人和因纽特人的居住地。1 6 世纪后, 法、英殖民主义者先后侵入。1 7 5 6 年- 1 7 6 3 年爆发英法战争, 法国战败, 英国迫使法国签订《巴黎条约》, 法国被迫同意放弃加拿大和密西西比河以东地区, 加拿大由此成为英国殖民地。1 8 世纪末, 加拿大发生争取独立的运动, 1 8 6 7 年英国被迫允许建立加拿大自治领。1 9 2 6 年, 英国承认加拿大和英国有" 平等地位" , 加拿大始获外交上的独立。1 9 3 1 年的有关法案进一步确定了自治领与英国的关系为" 平等地位, 不再互相隶属" 。第二次世界大战中和战后, 美国势力渗入加拿大。现仍为" 英联邦" 成员国。

       加拿大至今没有一部完整的宪法, 主要由在各个不同历史时期通过的宪法法案所构成, 其中包括1 8 6 7 年在英国议会通过的《不列颠北美法案》、1 8 6 7 年- 1 9 7 5 年通过的宪法修正案, 以及1 9 8 2 年在加拿大议会通过的《1 9 8 2 年宪法法案》。宪法规定, 加拿大实行联邦议会制, 尊英王为加拿大国家元首, 其代表是总督, 英、法语均为官方语言。宪法宗旨:为了和平、秩序和良好的政府。

       最高立法机构为议会, 议会由参议院和众议院组成, 参众两院通过的法案由总督签署后成为法律。总督有权召集和解散议会。

       加拿大政府是加拿大的行政机构, 分为三级:联邦政府、省政府、市以及市以下地方政府。加拿大实行内阁制, 总理为政府首脑。由众议院中占多数席位的政党组阁, 其领袖任总理。次多数席位的党为反对党, 主要职责是监督执政党政府。本届政府仍为自由党政府, 1 9 9 9 年6 月组成, 并有内阁成员2 8 名。加拿大内阁由总理、副总理和各部部长组成。由总理提名, 总督任命。凡是重要的政策都由内阁集体讨论决定, 但总理的意见起决定性的作用。总理辞职就意味着内阁全体辞职。内阁行使行政权, 对议会负责。

       加拿大联邦和省均设有法院。联邦法院为加拿大最高法院。联邦法院主要裁决有关经济方面的案件, 仲裁重大的政治、法律和有关宪法问题以及民事和刑事案, 最高法院的裁决为最后裁决。

       加拿大主要的政党有:自由党( 执政党) 、加拿大改良党、魁北克集团、新民主党、进步保守党。

       国旗为长方形, 长与宽的比例为2 : 1 , 自左向右由红、白、红两色组成。红色为垂直长方形, 白色为正方形。白色中央绘有一片1 1 个角的红色枫树叶。两块红色表示太平洋和大西洋, 白色表示加拿大广阔无垠的国土, 红色枫叶表示居住在这片富饶土地上的加拿大人民。

       加拿大独立后1 0 0 年一直采用英国的米字旗加上一面盾牌为自己的国旗。1 9 6 4 年1 2 月加拿大议会通过法案, 制定了红、白、红国旗。1 9 6 5 年2 月1 5 日中午1 2 时在渥太华举行了隆重的升旗仪式。

       国徽制定于1 9 2 1 年, 为一枚盾徽。盾面上绘有雄狮、苏格兰王狮、金竖琴( 代表爱尔兰) 、百合花、枫叶。雄狮、王狮和金竖琴象征加拿大与英国的密切关系, 百合花象征与法国的关系, 枫叶为加拿大的专有标志。

       加拿大国歌名称是《啊! 加拿大》。这首歌最初是由魁北克省的法官兼诗人阿道夫·鲁蒂埃用法文写成的。不久魁北克作曲家卡利查·拉瓦列为之谱了曲。1 9 0 8 年, 多伦多诗人罗伯特·斯坦利·韦尔为加拿大国歌撰写了英文歌词。1 9 8 0 年7 月1 日加政府宣布《啊! 加拿大》为正式国歌。

       加拿大的国花是枫叶。

       要强化自己不计小事的性格

       斤斤计较, 在某些小事上抓住不放的人永远得不到别人的信任和喜爱。对领导者来说, 每天所要面对的事情多种多样, 面对的各种信息也数以万计, 如果每件事都深究, 事必躬亲, 那么他必将陷入事务主义的泥潭, 并且容易养成对事物浅尝辄止, 不求甚解, 抓不住本质、要领和方向的恶习。这样一来, 他脑子里可能常常有一大堆数字、情况, 他对一些具体问题的处理可能也很及时、正确, 但是他却忽略了对全局性的、战略性的重大问题的研究。他所领导的单位当前应主要解决什么问题, 今后应朝什么方向努力, 争取达到什么水平, 等等, 他都没有考虑, 或想的很少, 因而自然拿不出切中要害、有指导性的意见和决策, 这样往往就会被下属认为无能而失去他们的信任。

       真正优秀的有所作为的领导者他们所管的事一般都是少而精的, 对那些无碍大局、无足轻重的事情和信息, 他们一概不予过问或把它们分给下属去做, 尽管有时下属们干得并不称心如意, 甚至很不好, 但只要不影响大局, 他们也不予计较。他们所关注与研究的问题都是与全局有关的大事, 如他们可能对企业的一些细节问题一概不知, 但是他们对国内外的政治、经济、军事形势, 市场上的重大情况, 竞争对手们正在干些什么等却了如指掌; 他们对自己企业的优势和弱点比任何人都更清楚; 他们对于今后的产品、技术、销售、人事等方面的打算都有非常精细的考虑。这些人看起来很轻闲、超脱, 甚至把很多时间用于交际和娱乐, 其实, 他们恰恰正在围绕着想大事而生活。因为超脱才能深思, 娱乐才能养精蓄锐, 社会交际更是探听别人心事、秘密, 及时组合敌友关系的重要途径。

       因此, 我们的领导者都应朝着不计小事、专想大事的目标迈进, 这才是真正" 帅才" 的工作方法。当然" 不计小事、专计大事" 也并不是片面地、机械地脱离实际凭空臆想, 真正高明的领导者是最懂得实际材料的重要性, 同时他们也最会区分大事、小事, 最懂得领导者应当做什么, 不应当做什么。" 不计小事、专想大事" 的概括似乎有绝对化、片面性之嫌, 但作为领导者记住了它, 将会保持开阔的视野、清醒的头脑, 在工作中得到事半功倍的效果。

最近文章