如果一个幼儿在充满恐惧
在所有的智慧形态中, 认识自我的智慧排在最后。然而, 从某种意义上说, 这也是最重要的一种智慧。这种智慧决定了一个人究竟如何看待自己, 如何面对生命。有多少人为了提高自己的表达能力和逻辑推理能力, 不惜花费时间和重金, 可是大多数人在探究真实的自我时却裹足不前。
在一次名流云集的沙龙里, 大家深深地为一位高贵、博学的绅士的风采所迷住。这位绅士高谈阔论、语惊四座, 时而评述古希腊精深的哲学思想, 时而对当今政府的经济政策加以透彻的赞叹。
一位贵妇人忍不住问道：" 请恕我冒昧, 先生, 您真是一位杰出的人物, 可是您能告诉我您是谁吗? "
" 是的, 我是谁? " 那位绅士停了一下说" ：如果有谁能告诉我这一点就好了。"
当然, 他并不是失忆病患者, 他就是对现代哲学产生巨大影响的思想家叔本华。
也许你是一位成功人士, 事业有成, 家庭幸福。可是有一天, 一阵莫名的空虚突然侵袭了你, 你突然感觉自己无所依傍, 从前所追求的一切突然都失去了意义。你忍不住问" 我到底怎么了? "
也许你一直平平淡淡, 毫不引人注目, 平庸麻木的生活早已消磨掉你的锐气和志向。然而, 当你看到那些成功人士时, 仍然会心存茫然。你会忍不住问" ：我到底怎么了? " 是对于" 自我" 的追寻, 才能使你拨云见日, 看到真正的自我, 使生活充满意义。当这种动力足够大时, 甚至会改变你的一生。
其实, 在影响一个人真正的" 自我" 发展的关键时期, 是在幼儿时期岁之前, 是一个人的" 自我" 与智力形成。3 岁之前, 是一个人的" 自我" 与智力的形成的最重要阶段, 弗洛伊德在回顾自己的童年时代时, 总结说：" 那些从小就是母亲绝对的宠儿的人, 长大以后必然会成为一个成功者。" 相反, 如果一个幼儿在充满恐惧、沮丧、憎恨、冷漠的气氛中长大, 他接收到的只是负面的信息, 于是, 这些都会使他产生不良的自我形象。这种心态将伴随他进入到成年生活中, 并带来无尽的痛苦。
尽管如此, 作为一个成年人, 并不是无所作为, 他仍然可以采用有效的手段, 认清真正的自我, 提升自我形象, 而开始一种更真实的生活。
一个人在照镜子时, 永远不会以陌生人的眼光来看待自己, 他的自我意识会不断低声提醒自己：我看到的不是另一个我, 而是真实的自我。
要善于从小处着手赢得员工的心
关心体贴是对下属无声的称赞, 关心员工, 不一定要求公司采取大手笔, 从小处表达关怀之意, 也许更易让员工心生谢意, 领导对下属的关爱, 从小事入手, 更富有人情味, 更能打动人心, 这样还怕留不住人才?
领导者不妨在许多看似平凡的时刻, 勤于在细小的事情上与下属沟通感情, 经常用" 毛毛细雨" 去灌溉员工的心灵, 下属会像禾苗一样生机勃勃, 茁壮成长, 最终必然结出丰硕的果实。
日本麦当劳关怀员工有许多让人意想不到的" 招数" , 首先一点就是注意抓住员工太太的心, 设立太太奖金, 把员工的奖金一半存入员工太太的户头, 在员工太太生日的时候, 麦当劳一定会向花店订一束鲜花, 送给员工太太。
也许一束花并不贵, 但却成了无价之宝。经理经常会收到这样的感谢信：
" 总经理能记得我的生日, 真是感激不尽啊! "
日本麦当劳除了几个节日外, 每5 个月发一次奖金。这个奖金原则上并不发给员工本人, 而交给其太太。
员工们已经称这种奖金为" 太太奖金" , 因为钱直接开在太太的户头之上。
为什么这么做呢?
是为了赢得她们的支持。她们能够促进员工更好地工作, 不是吗? 在送上奖金之际, 公司一般都致函一封给这些太太" ：今天公司所以这样赚钱, 都多托诸位太太的福气。虽然, 在公司勤奋上班的, 是你们的先生, 但他们不知有百分之几十是太太的助力。因此, 现奉上的奖金乃诸位太太所有, 不必交给你们的先生。"
这种奖金深得好评。是的，丈夫能在公司里充分发挥能力勤奋工作，实在是太太理解丈夫、善于理家的缘故。所以，太太们有权拿这笔奖金。而对太太们的这种肯定和关怀，也使员工心感欣慰，觉得公司真的是体贴人心。
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