自己是否选错了路
目标是你要前进的方向, 需要恰当的选择。如果你认为一个目标并不真正适合你, 你应当更换选择另外一个目标, 重新选择一个更能适合你, 你也更擅长的事情。
1 8 8 8 年, 作为银行家的里凡莫顿先生成为美国副总统候选人, 一时声名赫然。1 8 9 3 年夏天的某个时候, 美国国防部长詹姆斯威尔逊先生到华盛顿拜访里凡莫顿。在谈话之中, 威尔逊偶然问起莫顿是怎样由一个布商变为银行家的, 里凡莫顿说：
" 那完全是因为爱默生的一句话。事情是这样的：当时我还在经营布料生意, 业务状况比较平稳。但是有一天, 我偶然读到爱默生写的一本书, 爱默生在书中写的这样一句话映入了我的眼帘：' 如果一个人拥有一种别人所需要的特长, 那么无论他在哪里都不会被埋没。' 这句话给我留下了深刻的印象, 顿时使我改变了原来的目标。
" 当时我做生意本来就很守信用, 但是与所有商人一样, 难免要去银行贷些款项来周转。看到了爱默生的那句话后, 我就仔细考虑了一下, 觉得当时各行各业中最急需的就是银行业。人们的生活起居、生意买卖, 处处都需要金钱; 天下又不知有多少人为了金钱, 要翻山越岭、吃尽苦头。
" 于是, 我下决心抛开布行, 开始创办银行。在稳当可靠的前提下, 我尽量多往外放款。一开始, 我要去找贷款人, 后来, 许多人都开始来找我了。由此可见, 任何事情, 只要脚踏实地地去做, 不可能会失败。"
在现在的社会里, 不知道有多少人因为从事并不是他所擅长的事业而没有成功的喜悦。
在这些失败者中, 有不少人做事都很认真, 似乎应该能够成功, 但实际上却一败涂地, 这是为什么呢? 原因在于, 他们没有勇气放弃那块耕种已久但荒芜贫瘠的土地, 没有勇气再去找那肥沃多产的田野, 所以, 只好眼看着自己白白花费了大量的精力, 消耗了宝贵的光阴, 但仍然一事无成。其实, 他们早该知道, 这完全是由于他们没有找到适合自己的工作, 但他们可能仍然糊里糊涂, 继续过着浑浑噩噩的日子。
如果你以相当的精力长期从事一种职业, 但仍旧看不到希望, 那么你该认真考虑一下：自己是否选错了路? 如果真是自己选择错了, 那么就应该及时丢掉不适合自己的, 去寻找真正自己擅长的事情。
当然, 在你重新确定目标时, 一定要经过深思熟虑, 尤其不能心猿意马。
在美国西部, 曾经有一位著名的木材商人, 他做了4 0 年的牧师, 可是一直无法成为一个胜任而出色的牧师。他考虑再三后, 对自己的优势和弱点有了重新的认识, 于是立刻改变目标, 开始经营商业。他从此一帆风顺, 最终成为一个全国有名的木材商人, 富甲一方。
两颗同样的种子由于落在不同的地方, 一颗长成蓬勃茂盛的参天大树, 一颗长得瘦枝细叶、异常矮小。可见, 环境对事物、对人的影响力也不容轻视。
一个人由于找错了职业以致不能充分发展自己的才干, 这实在是件可惜的事情。但是, 只要他能够认识到这个问题, 就算晚了一些, 也仍然有东山再起的希望。只要找到正确的方向, 就完全有可能走上成功之路。到那时, 他一定会感到自己的生活和思想都焕然一新, 似乎变成了一个新人一般。
营造浓厚的学习氛围给员工不走的理由
一般来说, 人才对个人的自我发展极为重视。如果企业的学习氛围和学习环境很差的话, 将很难吸引人才的目光。因此, 要想留住人才, 使其长久地服务于企业, 企业管理者就必须不断地营造一个具有浓厚学习氛围的环境, 让人才觉得留在这样的环境中能不断提升自身能力, 如此才能吸引他们甘心留下来。
罗弗公司凭借著名的跑车, 兴起于二十世纪六七十年代早期的英国。
2 0 世纪9 0 年代, , 罗弗公司专门成立了一个罗弗学习公司, 负责在组织中设计和传播各种学习方法。学习公司的负责人直接向公司的首席执行官和兼任学习公司管理指导的另一名管理者报告, 成员都是培训方面的专家。内部的执行官委员会由若干部门的领导组成, 协助推行学习战略, 另设一个外部管理者委员会, 成员有英国商业学校的教育者、工会的头目、主要供应商的领导、罗弗公司的若干高级管理人员以及一个主要跨国公司的首席执行官。该委员会与学习公司的员工就管理中一些突破边界限制的学习技术交流看法, 并为学习公司的年度战备计划提供必要的帮助, 这无疑为公司员工营造了一个浓厚的学习环境, 提高了他们学习的热情。
罗弗学习公司的主要学习活动包括：
帮助学习
公司请人讲授与工作不直接相关的课程, 包括新闻编辑、咨询、书法, 各种语言如德语、法语、旁遮普语等, 还包括哲学、经济学等课程。
个人发展档案
这是一个员工用于创建自己事业发展计划的工作簿，包括由学习公司设计的自我评价，使员工们能够确定自己现有的技能并为未来的发展设立目标。该档案原则上是员工自愿使用的，但公司中有2/3的员工都保留了这种档案，并运用该档案与其管理人员进行工作方面的
协商。
个人学习计划
这是一种图表式的工具，个人可以应用该工具确定最适合他们性格技能的学习方式。
学习日记
公司所有的员工都有一个可以携带的日记本，该日记本可以作为一种计划工具，记载了有关推动个人兴趣、事业发展和生理、心理状况的途径和建议。这也是一个员工学习活动的备忘录。
员工发展中心
公司中每一个工作地点都有一些免费的学习用设备，包括电脑、交互式录像等，另外还提供教授有关电脑、软件、管理、工艺技巧、语言、压力控制等很多方面的课程。
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