那么就应该及时丢掉不适合自己的
目标是你要前进的方向, 需要恰当的选择。如果你认为一个目标并不真正适合你, 你应当更换选择另外一个目标, 重新选择一个更能适合你, 你也更擅长的事情。
1 8 8 8 年, 作为银行家的里凡莫顿先生成为美国副总统候选人, 一时声名赫然。1 8 9 3 年夏天的某个时候, 美国国防部长詹姆斯威尔逊先生到华盛顿拜访里凡莫顿。在谈话之中, 威尔逊偶然问起莫顿是怎样由一个布商变为银行家的, 里凡莫顿说：
" 那完全是因为爱默生的一句话。事情是这样的：当时我还在经营布料生意, 业务状况比较平稳。但是有一天, 我偶然读到爱默生写的一本书, 爱默生在书中写的这样一句话映入了我的眼帘：' 如果一个人拥有一种别人所需要的特长, 那么无论他在哪里都不会被埋没。' 这句话给我留下了深刻的印象, 顿时使我改变了原来的目标。
" 当时我做生意本来就很守信用, 但是与所有商人一样, 难免要去银行贷些款项来周转。看到了爱默生的那句话后, 我就仔细考虑了一下, 觉得当时各行各业中最急需的就是银行业。人们的生活起居、生意买卖, 处处都需要金钱; 天下又不知有多少人为了金钱, 要翻山越岭、吃尽苦头。
" 于是, 我下决心抛开布行, 开始创办银行。在稳当可靠的前提下, 我尽量多往外放款。一开始, 我要去找贷款人, 后来, 许多人都开始来找我了。由此可见, 任何事情, 只要脚踏实地地去做, 不可能会失败。"
在现在的社会里, 不知道有多少人因为从事并不是他所擅长的事业而没有成功的喜悦。
在这些失败者中, 有不少人做事都很认真, 似乎应该能够成功, 但实际上却一败涂地, 这是为什么呢? 原因在于, 他们没有勇气放弃那块耕种已久但荒芜贫瘠的土地, 没有勇气再去找那肥沃多产的田野, 所以, 只好眼看着自己白白花费了大量的精力, 消耗了宝贵的光阴, 但仍然一事无成。其实, 他们早该知道, 这完全是由于他们没有找到适合自己的工作, 但他们可能仍然糊里糊涂, 继续过着浑浑噩噩的日子。
如果你以相当的精力长期从事一种职业, 但仍旧看不到希望, 那么你该认真考虑一下：自己是否选错了路? 如果真是自己选择错了, 那么就应该及时丢掉不适合自己的, 去寻找真正自己擅长的事情。
当然, 在你重新确定目标时, 一定要经过深思熟虑, 尤其不能心猿意马。
在美国西部, 曾经有一位著名的木材商人, 他做了4 0 年的牧师, 可是一直无法成为一个胜任而出色的牧师。他考虑再三后, 对自己的优势和弱点有了重新的认识, 于是立刻改变目标, 开始经营商业。他从此一帆风顺, 最终成为一个全国有名的木材商人, 富甲一方。
两颗同样的种子由于落在不同的地方, 一颗长成蓬勃茂盛的参天大树, 一颗长得瘦枝细叶、异常矮小。可见, 环境对事物、对人的影响力也不容轻视。
一个人由于找错了职业以致不能充分发展自己的才干, 这实在是件可惜的事情。但是, 只要他能够认识到这个问题, 就算晚了一些, 也仍然有东山再起的希望。只要找到正确的方向, 就完全有可能走上成功之路。到那时, 他一定会感到自己的生活和思想都焕然一新, 似乎变成了一个新人一般。
追求完美至上的事业目标能集聚卓越的人才
具有强大号召力的企业精神是一面鲜明旗帜, 它是公司员工共同的价值观和行为模式, 它对聚集杰出的人才、营造一个优秀的群体有着巨大的感召力, 能团聚那些有着远大理想追求的人才。
以" 追求完美至上的事业" 作为企业精神, 最能吸引和留住那些追求卓越的优秀人才, 尤其是当他们从事的恰好是处于科学前沿的尖端科技, 那么这项事业对他们就更有诱惑力, 更能吸引和留住他们为之奋斗。
1 9 7 5 年, 2 1 岁的乔布斯和2 6 岁的华滋尼克在乔布斯家中车库完成了第一部" A P P L E 1 " 。为了筹措生产这部机器的资金, 他们以1 3 0 0 美元的代价卖掉华滋尼克的西德福斯轿车。到了1 9 8 2 年年底, 苹果每年的家大公司之交易额几乎高达六亿美元, 名列《财富》杂志5 0 0 家大公司之一。该公司也是有史以来, 在五年内挤上排行榜的新兴公司。
作为最早的计算机公司之一, 苹果公司一直在致力于开发出精益求精的个人电脑, 它的信念可以总结为追求完美至上的" 苹果精神" ：
苹果提供消费者品质最佳、最实用的产品, 并且有最完善的售后服务。同时我们不会因为追求利润而枉顾职业道德及公司惯有的廉正作风。
我们绝不草率行事, 所推出的产品要有一定的水准, 普遍获得顾客的敬重和信赖。
基于社会责任, 我们不但希望在经济、知识、社会上有所贡献, 更希望能提供人类更好的生活方式。我们致力研究发展的产品, 不但能发展人类潜能, 让人们跳出沉闷、辛苦、无趣的工作环境, 还能协助人们把工作做得比预期还要好。
设定目标, 并全力以赴。公司员工都了解, 我们的产品将会改变人类生活及工作方式。面对史无前例的转变, 我们都愿意携手共进。
我们寄望成为同业中最出色的一群, 如此才有利润可言, 也才有再研究开发的潜力。
团队精神是公司成功条件之一, 任何人都无法独立完成工作。公司鼓励员工和管理阶层互相沟通, 任何建议, 公司都很欢迎。同仁间要互相支持并共享荣誉。
公司对员工的表现都很清楚, 同时也明白给员工的奖赏必须包括物质和精神两方面。塑造一个富有挑战性的工作环境是公司努力的方向之一。
公司非常重视主管对部属的态度，员工对主管的行事动机和公正精神都不应有所怀疑。如何塑造能发挥苹果精神的工作环境是主管之责。
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