男大当婚女大当嫁
一个人的习惯决定了一个人的命运, 这样说一点都不过分, 因为一个人的习惯不仅与他的性格有关, 更与他的思维方式有关。
让我们看一个例子：
有这样一个故事, 说一只山羊走在一个独木桥上, 突然前后各出现一只狼, 张着血盆大口注视着它们的猎物, 出人意料的是, 此山羊竟然过去了, 为什么能过去哪? 让人不解的答案从常理中是推不出来的, 现在如果我们知道答案会恍然大悟：那只山羊晕过去了。
另有一谜语, 说现代人为何" 言而无信" , 一般都会想是啊, 现代人真是不太诚信, 很少有本份的人, 只有安份守己的人才能" 言而有信" , 但现在太少, 可能是" 文化大革命" 造成的, 但答案一出, 你会又恍然。那就是因为现代人都有电话和手机, 一般不用写信。
习是至关重要的, 但也是束缚。
因为习惯会形成一种惯性, 一遇问题, 就不自觉地要这样或那样做。
习惯亦是限制。
从小到大, 师长谆谆教导, 要求我们养成种种好习惯, 诸如整齐清洁, 早睡早起, 吃饭定时定量, 饭前洗手、饭后漱口等等。然而当我们长大成人养成了这些好习惯之后, 我们也便在不知不觉之中成为了习惯的奴隶。
有人说习惯是创意的坟墓, 因此就要先放弃习惯, 再没有一样东西比习惯压制创意束缚的更可怕了, 所以当你想有所创意时, 就要改变自己的习惯。
首先, 从衣、食、住行开始, 比如, 你以前总是大鱼大肉。现在改成青菜萝卜, 也未尝不可, 但不要太刻意了。有一位富翁先生要体验一下贫困人的生活, 就命令仆人把他送到一个山区的小村庄里, 并命令他们一年内不准来接, 结果一年后, 这位富人每天都站在桥头望眼欲穿地盼, 更可笑的是他把全村的鸡都给吃了。这是从一个极端走向另一极端的后果, 我想该富翁回去肯定会好好补补, 一定又回到从前。
习惯是一种积久养成、做惯了的行为, 一旦养成, 就如人的本性, 非常不易更改。然而习惯是创意最大的障碍, 因此企划人应该针对自己的习惯不断批判与反省, 并主动从衣食住行等日常生活方面打破习惯。
习惯是束缚的一种。我们进一步扩展开来, 并因此抛开束缚是解决问题的一个方法。
我们一辈子不自觉地受众多常规的束缚, 诸如：朝九晚五、定时定量、靠右边行走、穿制服、打领带、理短发( 指男士) 、男大当婚女大当嫁、男主外女主内、同行相忌等等。
这些有形与无形的束缚, 不但扼杀了我们与生俱来的创造力, 也间接地影响到了我们解决问题的能力。
记得一个电视节目是这样的, 主持人让现场的每一位观众对下述物品的存放提出自己的意见。即, 水、衣服、拖鞋、猪肝、酒。
等到意见搜集的差不多时, 主持人再向与会者公布, 并将各种意见与题目互相对照。这时发现, 有些意见使人啼笑皆非, 可是有些意见则会变成创意。
处理打断的事物
不是所有的" 打断" 都是不合理的, 有那么一些打断是工作的一部分, 因为我们谁也不期望整个办公室的同事压抑所有的交流。这里指的应该" 打断" 的, 是那些不符合公司规定的、必须采取措施制止的行为。
首先, 做个纪录, 看看到底都是谁在打断你, 什么时间开始, 会持续多久。你可能会发现, 你一天中的大部分时间都在处理打断的事物。如果你觉得它们确实影响你完成真正的工作, 那么你也许需要改变一下你的态度。也许, 与所谓的" 打断" 打交道, 也是你的重要工作。如果真是这样, 你必须告诫自己" ：这是我的工作需要。"
然而，如果你的记录显示，许多“打断”与你的工作无关，你就需要更仔细地分析你的发现。一些“打断”可能是自己造成的，从某种意义上说，也许是你显出愿意被打断的样子，也许是你没时间与别人说话。这种时候你需要改变自己的行为。
试试以下做法：
如果他们只是想闲聊，建议他们在喝咖啡时再聊。
制定一个时间限制，并遵守这个限制，只有在这段时间内允许被打断。
只要可能，到对方的办公室，这样你就可以在需要时随时离开。
戴小姐的一位同事总是忽视她正在接听电话这一事实，一直要跟她说话。戴小姐发现，由于同事让她分心，她不能把精神集中在打来电话的人身上。
戴小姐可以递给同事一张纸、一支笔，要她把想说的话写在纸上。事后，用回馈方法，向同事解释这种行为带来的不便。
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