这些枷锁都会加重你的负担
你的头脑被什么限制了呢? 是什么使我们没有勇气去打破已有的格局? 有以下几种原因：
" 别人会怎样想" 的枷锁
面对失败, " 别人将会有什么看法呢? " 这的确是一种最普遍而且最具自我毁灭性的心理状态。这种以" 别人" 为念的想法是一种强而有力的枷锁。它会伤害你的创造力和人格, 把你原有的能力破坏殆尽, 使你停滞不前。为摆脱这种" 别人" 式的枷锁, 你不妨想一想, " 别人" 并不是" 先知先觉" , 他们往往是" 事后诸葛亮" 。你应该记住：走自己的路, 让别人去说吧!
" 注定会失败" 的枷锁
一旦失败, 便将自己初始的动机统统的扼杀。他们不断重复着说：" 早知如此, 何必当初! " 他们因此把自己看得渺小, 无法真正透彻地看清自己。要知道, 世上绝没有后悔药。为了摆脱" 注定会失败" 的枷锁, 你需要改变思想, 换" 脑筋" , 思想本身会左右事情的发展。你不妨跟自己闲谈, 保持积极的态度。切莫在不经意中将自己的创新意识抛弃, 它是你最珍贵的东西。想着" 我将要成功" 而不是会失败; " 我是一个胜利者" 而非" 一位失败者" ; 寻找助你成功的方法。你会发现你能左右自己的心情, 同样能左右自己的行动。
" 已为时太晚" 的枷锁
许多失败者相信自己太晚了, 已无法挽回, 无法再创业了, 因此对未来完全妥协, 尽量逆来顺受地熬日子。这种" 已为时太晚" 的枷锁, 包括各式各样的人物：一个岁的青年做生意亏了本就认为无法东山再起; 一个岁的寡妇就自认为太老无法再婚; 一位年前没有扩大投资的厂长要想重新开始投资就认为时过境迁。为了戒除这种" 为时太晚" 的枷锁, 你可以多观察那群在社会生活中的活跃人物, 而不去理会" 年龄的限制" , 并下定决心, 不断奋斗, 所谓" 春蚕到死丝方尽, 蜡炬成灰泪始干" , 成功与年龄无关, 重新开始永远为时不晚。
" 过去错误" 的枷锁
许多人都害怕再次尝试, 因为他们曾经失败过, 而且受创很深, 正所谓" 一回被蛇咬, 十年怕井绳" 。但是, 对每一位有志之士来说, 他都必须对过去所犯的错误保持正确的哲学观, 从而使他得以再求突破, 再创佳绩。如果你能将自己的失败看成是很有价值的教育投资的话, 那就一点也无损失了。因此, 你完全不必把" 过去的错误" 看得太重。其实那根本不能算作失败, 只能算是受教育, 它能教会你许多事情, 使你更加成熟。
不管哪一种, 这些枷锁都会加重你的负担, 使你步履艰难甚至压得你喘不过气来, 只有把它们卸下来, 才能一身轻松地去奋斗, 向着你的目标甩开步子, 勇往直前。
听不到意见管理人员何以尽职
听不到意见, 管理人员何以尽职? 某些管理人员对于别人提出的意见总是步步设防, 似乎接受意见就是承认自己无知, 暴露自己的不足。
某些更为武断的管理者则干脆" 拒忠告于门外" 。他们在做出任何答复时都摆出一副傲慢的神态, 似乎自己无所不知。如果你斗胆对他们提出意见, 他们就会摇头、皱眉并打断你。
优秀管理者总是接受来自各方面的意见, 部下的、同事的或经理的。如果对需要做出的决定不是很明确, 他会寻求别人的建议" ：张先生, 也许你能给我提些意见。如果处在我的地位, 你将怎么周全地处理这个问题呢? "
管理人, 开始行动吧, 接受意见, 花上一个整天, 就你的某个重大决策听取周围人的意见。洗耳恭听, 不要打断人家, 哪怕他们提出一些荒唐的建议。你不一定要采纳每一个人的意见, 但要善于倾听。
记住! 如果你要成为优秀的管理者, 那么就要善于多听别人的意见。
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