做一些有意义的事情
一个叫阿尔吉德的年轻人走在山路上, 发现路中间有个石块模样的东西, 很碍事, 他便踢了它一脚, 想把它踢开, 谁知那东西不但没被踢开, 反而膨胀起来。阿尔吉德非常生气, 便狠狠踩了那东西一脚, 想把它踩破, 但它不但没破, 反而加倍膨胀起来。阿尔吉德恼羞成怒, 操起一条粗大的木棒, 使劲砸它, 它竟然再次膨胀, 大得把整个道路都堵死了。
这时, 山中走出一位圣人, 对阿尔吉德说：朋友, 快别动它, 别把它当回事, 离开它, 自己远去吧。它叫纷争, 你不惹它, 它便小如当初。你老记着它, 老是踢它, 它就会无休止地膨胀, 最后还会挡住你前进的道路, 与你对抗到底。
职场中充满纷争, 关键看我们怎么对待。如果过分沉迷其中, 就会山羊羝藩, 剪不断, 理还乱, 筋疲力尽、无计脱身, 丧失生活的快乐, 阻碍前进的脚步。
当你在职场中遇到这些琐碎的、对你的事业无益的事情时怎么办? 很简单, 请你轻轻地绕开它。而不是与它纠缠不休。
精力应该用在有意义的事情上, 我们要活得自然一些、洒脱一些, 说置身事外, 就置身事外, 保持自己有限的精力, 做一些有意义的事情。
每个人都在不断累积追忆、悔恨、内疚、仇恨、愤怒、成见, 它们来自我们过去的生活, 来自我们不愉快的记忆。这些都是无形的" 包袱" , 它消磨我们的斗志, 影响大家工作的效率。
这些" 包袱" 并不会因为我们的彻悟而停止累积, 相反, 它会与日俱增, 并且让我们的同事、朋友、家人越来越不快乐。
也许, 这也是导致大家在职场上尔虞我诈的真正原因。我们每个人都有包袱, 也经常被别人的包袱绊倒。比如, 你和同事共同操作一个项目, 你把自己分内的工作完成, 却惹来别人的不爽, 他们故意拖延时间。或者, 你支持某个同事的建议, 却引来另一位同事的不满, 只因为缺乏安全感的他, 觉得自己受到了威胁。
职场的四周充满了这样的情绪包袱, 没有人能够安然无恙地在职场闲走。事实上, 很多时候你甚至怀疑, 人们居然可以在这样的环境下把工作完成。
促进法的制度文明
法的价值评价是一个动态的过程, 它贯穿于法的实践活动的始终。
法的创制是国家实现其政治统治和社会管理职能的重要手段之一。社会关系的规范性调整和社会的规范性管理, 是社会生产、社会生活得以进行的重要条件之一。特别是随着社会发展, 生产领域不断扩大, 生产部门行业间联系日益紧密, 社会关系日益复杂化, 这些都使社会越来越需要有较稳定的运作秩序, 越来越需要排除社会管理过程中权力使用的主观任意性。因此, 在国家直接调整政治经济关系或对社会公共事务管理的活动中, 规范性地使用权力和对社会关系进行规范性调整, 就日益显得重要, 由此, 法的创制工作在国家的各项活动中也就越来越居于重要地位。
法的价值评价贯穿于法的创制过程的始终。在提出法律议案阶段, 享有专门权限的机关或个人向立法机关提出制定、修改、废止某项法律的正式提案。如果要制定某项法律, 就要对拟议中的法律作一个实现的价值评价, 如该法律是否具有针对性、是否具有一定的现实性和超前性, 等等; 如果是修改某项法律, 则不但要对现有的法律规范及相关条款作出价值评价, 而且要对拟议的条文作出预先的价值评价, 以确定其能否满足当前社会现实的需要; 至于对某项法律的废止, 无疑是因为该法律已经不能满足调整社会关系的价值需要才作出的。
总之, 在法的制定中, 法的价值评价有利于立法机关创制具有较好价值状况的法律制度, 有利于立法机关通过法的价值评价修正既有法律制度, 补充既有法律制度, 也有利于立法机关通过法的价值评价废止具有零价值、负价值的法律制度, 从而有效地实现国家的对内、对外职能, 促进法的制度文明。
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