因为当你相信“我能做到”时

       一个隐士计划在大河上搭建一座桥, 方便人们通行。为此, 他请了所有的动物来帮忙。

       大象用它有力的鼻子把巨石推进河里, 犀牛把沙土顶到河中, 猩猩把木头拉到河里去。所有的动物都乐意为造桥贡献自己的力量。

       小松鼠在一旁看着大型工程的进行, 觉得自己太小, 没有办法做到大象和犀牛那样。但是它又相信自己一定能出上力。

       后来, 小松鼠想到了一个好办法:它在尘土中翻滚, 让全身沾满泥土, 然后快速地跑向河边, 把身上的泥土抖进水中。就这样, 小松鼠也做出了自己的贡献。

       隐士一边看见了, 微微一笑说:" 只要相信自己, 即使是一只小小的松鼠也能有所成就。"

       成功不一定站在智慧的一方, 但一定会站在自信的一方。

       如果你真的相信自己, 并且深信自己一定能达到梦想, 你就一定会成功。因为当你相信" 我能做到" 时, 自然就会想出" 如何去做" 的方法。

       全国各地每天都有无数的人开始新的工作, 他们都" 希望" 能登上最高阶层, 享受随之而来的成功果实。但是他们绝大多数都不具备必需的信心与决心, 因此他们无法达到顶点。

       也因为他们相信自己达不到, 以至于找不到登上巅峰的途径, 他们的作为也一直停留在一般人的水平。

       然而, 还是有少部分人真的相信他们总有一天会成功。他们抱着" 我就要登上巅峰" 的信心来进行各项工作。

       他们仔细研究高级经理人员的各种作为, 学习那些成功者分析问题和做出决定的方式, 并且留意他们如何应付进退。最后, 他们终于凭着坚强的信心达到了目标。

       在实现理想的道路上, 会有很多障碍。如果没有信心为伴, 我们是无法坚持到终点的。

       有一位妇女就是这样。她在两年前决定代理销售活动房屋时, 很多人都告诉她不应当这样做, 说她不可能做得好。

       当时她仅有3 0 0 0 美元的积蓄, 而别人告诉她最低的资本投资额是她的积蓄的许多倍。

       " 你看竞争多么激烈, " 她的顾问这样忠告她, " 此外, 你在销售活动房屋方面又有多少实际经验? 更别提业务管理了。"

       但是这位女士对自己充满信心。她承认的确缺少资金。竞争也非常激烈, 并且她也缺乏经验。" 但是" , 她自信地说, " 我收集的资料显示, 流动房屋这个行业正在扩展。我也彻底研究了我可能遭到的竞争。我知道我在销售方面可以做得比其他任何人都好。我也预料到会犯一些错误, 但我会很快地赶上别人。"

       结果, 她真的做到了。她那坚定不移的信心赢得了两位投资者的信任, 也使她得到了几乎不可能的优惠- - 一家活动房屋制造商答应, 在不需要现金的条件下, 供应她某一限

       量的存贷。去年, 她卖出超过1 0 0 万美元的活动房屋。

       今年,她说:“我预计要超过200万。”

       完全否定有缺陷的员工

       固然,人无完人,然而一无是处的人恐怕也是不存在的吧。一个人的优点与缺点往往是相互联系的,就像一对孪生兄弟,有所长必有所短。一个人,大事聪明、小事也精明的极少。但大事聪明、小事糊涂则好;小事精明、大事糊涂则糟。在现实生活中,能人一般都是大事不糊涂,在小事上则可能有这样那样的缺点。我们选用人才,一般是用人所长。如果求全责备,恐怕天下就无人可用了。古往今来,在“求全用“完人”的美名之下,不知埋没”了多少人才,也不知因此而演出了多少扼杀人才的悲剧。

       三国时魏国人才学家刘助在《人物志》中曾这样描述人物:

       厉直刚毅,材在矫正,失在激讦。

       柔顺安恕,第在宽容,失在少决。

       雄悍杰健,任在胆烈,失在多恩。

       精良畏那,善在恭谨,失在多疑。

       强指坚劲,用在祯干,失在专固。

       论辩理绎,能在释结,失在流窟。

       普博周给,弘在覆裕,失在涸浊。

       清介廉洁,节在位固,失在物肩。

       休动磊落,业在拳跻,失在疏越。

       沉静机密,精在玄微,失在迟缓。

       朴露径尽,质在中诚,失在不微。

       多智韬情,权在谲略,失在依违。

       可以说,这段话精辟地指出了人的辩证统一的性格双重性,道出了人的矛盾对立性,从正反两方面剖种不同性格的人析了12种不同性格的人物的优缺点。

        既然实际上不存在“完人”,又为什么总有人想用“完人”,苦心寻找“完人”呢?原因在于用人者的主观标准。他们所追求的“完人”,实际上是“听话”“、顺从”的人,在他们眼里,这种人几乎“完美无缺”,叫他干啥就干啥,叫他往东他不往西。这种人,与其说是“完人”,不如说是庸人,多是无能之辈。如果只用这种“完人”,事业的成功就无望了。

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