还是有很多人跟随着他

       见到过很多小有成就的老板, 在成功了之后, 往往气质就变了, 对待别人好像就有了一种特权一样, 尤其是对待许多曾经为自己出过力的下属, 好像自己是救世主。

       而另外一些大老板则会把平易近人的作风保持始终, 而他们的成就也更大。

       确实, 一些没有风度的人往往给人们心中留下一种小人物的感觉。事实上, 这些人也未必就是小人物, 只是很多有才华的人对人的品德要求也很高, 他们不愿意给那些得意忘形的人做事情。

       而有才华的人往往都是一些很有脾气的人, 就好像古代的门客, 要求有车有房, 另外还要有鱼吃。实际上, 高级人才在意的不是金钱, 而是在金钱物质之后的对自己尊重的程度。那些没有风度的人就不可能得到这些要求很高的人才了。所以, 很多时候, 正是这种风度制约了一个人的发展。

       有时候对别人的关怀, 除了表现你的爱心之外, 还会是一种人格上的吸引力。很多青年对于自己的偶像, 有时候并不是因为他的其他能力, 而是因为他人格的吸引, 从而决定跟随他。

       这样的例子很多, 近的比如新浪网前总裁王志东。在他下台之后, 还是有很多人跟随着他。

       历史上有名的就是孔子。他的学生在很多方面比如子路在管理上是出类拔萃的, 如果按照成绩来说, 比自己的老师当年做官的成绩还要好, 但是他就是佩服孔子。此外, 还有子贡、陶朱等人, 在各自的领域都有很多建树, 但是他们受了孔子人格的吸引, 自愿跟随他流浪四方。这不能不让人佩服孔子的人格。事实上, 后代也将他作为一个人格神来崇拜。

       关于小人物的事情, 王小波讲过一段他自己的打工经历。

       王小波在美国和一个船厂的高级技工老曹给一个中国老板打工, 装修一家饭店, 可是那个中国老板特别抠门, 觉得既然自己出了工钱, 就应该省钱, 于是对待两个人的待遇特别地差, 甚至连起码的工具都舍不得租用。实际上, 装修不但是体力活, 而且有很多技术因素, 更重要的是:用先进的工具会给劳动者带来很多方便, 可是这个中国老板的做法, 看起来好像省了钱, 实际上耽误了时间, 对自己的工作也是一种耽误。

       最后, 工作不得不交给美国的工人来做, 而他们又是如何做的呢? 原来, 他们的大工头将工程分为几个部分, 分别交给不同工种的工人, 这些工人自己联系工具, 分配工期, 三下五除二, 就把事情解决了, 工作干得非常漂亮。

       看完这段故事, 我想任何人都会想到, 其实工作者的尊严牵扯到了很多东西, 比如商业理念, 经济特点等等。不过, 有一点明确的是:在个人尊严得到保障的情况下, 工作就会是一种享受。

       太把自己的钱当钱, 而不把别人当做人, 这也算是小人物的一种风度吧。

       为什么南朝鲜要修建" 水泥墙"

       在欧洲的德国, 曾经有一堵举世闻名的" 柏林墙" , 将柏林分成东西两半。在亚洲的朝鲜半岛, 也有一堵类似的却鲜为人知的墙- - 水泥墙, 它将朝鲜三千里锦绣江山拦腰斩断。

       第二次世界大战及朝鲜战争以后, 朝鲜半岛一直处于分裂状态。南朝鲜当局从1 9 7 7 年起, 开始沿北南军事分界线南方一侧修筑一条横贯朝鲜半岛、从东到西蜿蜒2 4 0 多公里的钢筋混凝土墙, 简称" 水泥墙" 。站在朝鲜北方一侧的高地上, 用望远镜可以清晰地看到这个给朝鲜民族带来痛苦的建筑。水泥墙呈梯形, 底部宽1 0 - 1 9 米, 顶部宽3 - 7 米, 高5 - 8 米。水泥墙上设有观察站和火力点, 隔一段距离就设有一道宽4 米的铁门。铁门可以自动启闭, 供坦克、装甲车通行。在难以筑墙的河中, 则设有水下铁丝网和混凝土障碍物。为修筑这座水泥墙, 南朝鲜当局耗资3 2 亿元( 南朝鲜币) 、8 0 多万吨水泥、2 0 多万吨钢材、3 5 0 多万立方米的沙石。1 9 7 9 年1 2 月, 当时的南朝鲜" 总统" 崔圭夏为水泥墙竣工剪彩。

       由于水泥墙的修筑, 1 0 0 多个村庄、8 个郡、3 条主要公路、2 0 0 多条大小道路和多条铁路被截为南北两部分或从中阻断。无数的骨肉同胞被一堵水泥墙生生隔离。

       朝鲜北方多次严厉谴责水泥墙是美国和南朝鲜当局制造" 两个朝鲜" 政策的产物, 筑墙为的是打击南朝鲜人民日益高涨的要求统一的愿望, 是民族分裂和南北对峙的象征。1 9 9 0 年, 朝鲜民主主义人民共和国主席金日成在新年献词中提出了拆除水泥墙、实现北南双方人员自由往来和全面开放、以便最终实现朝鲜北南统一的方案。

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