但大雁还是烤着吃更香
兄弟俩打猎, 一只大雁飞过来。
" 我把它射下来煮着吃。" 哥哥拉开弓瞄准说。
" 煮的好吃! "
" 烤的好吃! "
两人争论不休, 就到一个人那里去评理。
那人告诉他们, 把大雁分成两半, 一半煮, 一半烤。兄弟俩觉得有道理, 就回去找那只大雁。但大雁早就飞得没有踪影了。
想在未来更上一层楼, 每个人都要重新思考成功与速度之间的关系。假使你对速度的反应措手不及, 恐怕难逃失败或重创的命运。
你不难发现, 在你的身边, 经常有迟到早退或不能按时完成工作的人, 你也不难发现, 他们经常受到上司的斥责甚至解聘。他们中, 不乏才华横溢、能力突出者, 可终因为时间观念的问题而屡屡受挫, 颇不得志。
时间就是生命, 时间就是财富。养成每天把要做的工作排出来, 这样目标明确, 时间就会被有效地支配, 工作效率就会更高。
有些人, 你看他一天总是忙忙碌碌, 好像事情总忙不完, 感到时间不够用, 这是没有学会合理安排和利用时间所致, 没把忙碌分出层次, 是无法提高工作效率的。
提高效率, 就是充分利用时间, 迅速解决问题。许多问题看起来似乎可以迅速解决, 容易诱使人们不假思索地陷进去。原想用3 分钟打电话可以解决的问题, 结果打了若干小时才解决; 本来可用一两分钟的讨论, 最后竟成了几个小时的一场大辩论, 这些都在延误时间, 是无法提高工作效率的表现。
套得交情合作成
外交史上有一则轶事：一位日本议员去见埃及总统纳赛尔, 由于两人的性格、经历、生活情趣、政治抱负相距甚远, 总统对这位日本议员不大感兴趣。日本议员为了不辱使命, 搞好与埃及当局的关系, 会见前进行了多方面的分析, 最后决定以套交情的方式打动纳赛尔, 达到会谈的目的。
下面是双方的谈话：议员：阁下, 尼罗河与纳赛尔, 在我们日本是妇孺皆知的。我与其称阁下为总统, 不如称您为上校吧! 因为我也曾是军人。也和您一样, 跟英国人打过仗。
纳赛尔：唔……
议员：英国人骂您是" 尼罗河的希特勒" , 他们也骂我是" 马来西亚之虎" 。我读过阁下的《革命哲学》, 曾把它同希特勒《我的奋斗》做比较, 发现希特勒是实力至上的, 而阁下则注重人情味。
纳赛尔：呵, 我所写的那本书, 是在革命之后的个月内匆匆写成的。
你说得对, 我除了实力之外, 还注重人情味。
议员：对呀！我们军人也需要人情。我在马来西亚作战时，一把短刀从不离身，目的不在杀人，而是保卫自己。阿拉伯人现在为独立而战，也 正是为了防卫，如同我那时的 短刀一样。
纳赛尔：阁下说得真好，以后欢迎你每年来一次。
此时，日本议员顺势转入正题，开始谈两国的关系与贸易，并愉快地合影留念。日本人的套交情策略产生了奇效。
在这段会谈的“开场白”中，日本议员先后五处使用认同术，终于使纳赛尔从“不感兴趣”到“十分兴奋”而至“大喜”，可见日本人套交情的功夫不浅。
一开始，日本人把总统称作上校，降了对方不少级别；挨过英国人的骂，按说也不是什么光彩的事，但对于军人出身，崇尚武力，并获得自由
独立战争胜利的纳赛尔听来，却颇有荣耀感；没有希特勒的实力与手腕，没有人情味，自己又何以能从上校到总统呢？接下来日本人又读过他的《革命哲学》，称赞他的实力与人情味，并进一步赞颂了阿拉伯战争的正义性。这不但准确地刺激了纳赛尔的“兴奋点”，而且百分之百地迎合了他的口味，使日本人的话收到了预想的奇效。
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