最后评出全国名茶30种

       在祖国珍贵的茶叶文化遗产中, 各地名茶数以百计, 都以质量优异、制工精湛而受到消费者的好评1 9 8 2 年初夏, 中华人民共和国商业部茶畜局为了总结名茶经验、促进名茶发展、提高名茶质量, 召开了全国名茶评选会, 除红茶类、紧压茶类未及送样外, 对各产茶省选送的8 2 种名茶进行了会评和审评, 最后评出全国名茶3 0 种, 现分列如下:浙江省有:西湖龙井、江山绿牡丹、顾渚紫笋、金奖惠明;

       湖南省有:古丈毛尖、保靖岚针、青岩茗翠、君山银针;

       安徽省有:太平猴魁、黄山毛峰、涌溪火青、六安瓜片;

       福建省有:天山绿茶、白毫银针、武夷肉桂、铁观音、茉莉闽毫;

       江苏省有:碧螺春、雨花茶、茉莉苏萌毫;

       江西省有:庐山云雾、婺源茗眉;

       湖北省有:金水翠峰、鹿苑茶;

       云南省有:南糯白毫;

       广东省有:凤凰单

       广西僮族自治区有:覃塘毛尖;

       河南省有:信阳毛尖;

       贵州省有:都匀毛尖;

       四川省有:峨嵋毛峰。

       亲和力不是巴结和献媚

       某厂面向社会招聘厂长。在招聘会上,三位竞聘人讲述自己的治厂方案,代表们互相提问。投标人当场答辩。其中一个女干部一举中标,荣任厂长。且看她是如何施展亲和力的:

       问:“你是个外行,靠什么治厂,怎样调动起大家的积极性?”

       答:“论管理企业我并不认为自己是外行,何况我们厂还有那么多懂管理的干部和技术高明的老工人,有许多朝气蓬勃、勇于上进的年轻人。我上任后,把老师傅请回来,把年轻人的工作、学习和生活安排好,让每个人都干得有劲,玩得舒畅,把工厂当成自己的家。”

       问:“咱们厂不景气,去年一年没发奖金,我要求调走,你上任后能放我走吗?”

       答:“你要求调走,是因为工厂办得不好,如果把工厂办好了,我相信你就不走了。如果你选我当厂长,我先请你留下看半年有无起色再说。”

       话音刚落,立即在全场爆起了掌声。

       问:“现在正议论机构和人员精简,你来了以后要减多少人?”

       答:“调整干部结构是大势所趋,现在科室的干部显得人多,原因是事少,如果事情多了,人手就不够了。我来以后,第一目的不是减人,而是扩大业务、发展事业……”

       问:“我是一名女工,现在怀孕 个多月了,还让我在车间里站着干活,你说这合理吗?”

       答:“我也是女人,也怀孕生过孩子,知道哪个合理,哪个不合理,合理的要坚持,不合理的一定改正。”

       女工们立即活跃起来了。有的激动地说:“我们大多是女工,真需要一位体贴、关心我们疾苦的厂长啊!”

       这个故事进一步向我们展示了亲和力的现实意义,也告诉我们亲和力不是巴结和献媚,它更是一种心与心的平等和互惠。

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