当小猪踩动踏板时
猪圈里有两头猪, 一头大猪, 一头小猪。
猪圈的一边有个踏板, 每踩一下踏板, 在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板, 另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。
当小猪踩动踏板时, 大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物; 若是大猪踩动了踏板, 则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽, 争吃到另一半残羹。
那么, 两只猪各会采取什么策略? 答案是：小猪将选择" 搭便车" 策略, 也就是舒舒服服地等在食槽边; 而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。因为, 小猪即使踩踏板也将一无所获, 不踩踏板反而能吃上食物。但对大猪来说, 它已明知小猪是不会去踩动踏板, 所以只好亲力亲为了。
不要以为这是一头偷懒的小猪, 其实它很聪明的。换了是你肯定也会这么干, 除非你的智商有问题。
解决小猪" 偷懒" 的方法要从游戏规则上着手, 而不是做思想工作。第一种方案是" 增量方案" , 即投食为原来的一倍分量, 踩过踏板后让对方不能全部吃完所投下的食物。这样做的结果是, 谁想吃, 谁就会去踩踏板, 小猪、大猪都不会" 偷懒" , 但是这种" 共产主义" 式的供给方式缺乏竞争的活力, 而且成本太高。第二个方案是" 减量＋移位" , 即投食仅原来的一半分量, 但同时将投食口移到踏板附近。结果是小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。因为等待者不得食, 而多劳者多得, 每次的收获刚好消费完。
一些公司的激励制度不科学, 让很多人搭了" 便车" , 结果让以前十分努力的人也变懒了。也有的公司个个拿高薪, 又是持股, 又是期权, 各种激励方式很多, 表面上似乎皆大欢喜, 但实际上员工的积极性并不一定很高。这相当于" 增量方案" 所描述的情形。最好的激励机制是奖励并非人人有份, 而是直接针对个人, 既节约了成本, 又消除了" 搭便车" 现象, 这样才能实现有效的激励。
熟悉的项目是投资的最佳选择
投资活动是无形的, 由于现在各种各样的推销策略和能把稻草说成金条的推销人才的产生, 使许多投资项目能很容易地从推销员手中转到投资者手中, 而投资者似乎常常因为其高收益而不会拒绝。同时对许多众所周知高收益的投资项目, 投资者也缺乏可靠的充分的检测手段, 因而投资者常常尚未体会到高收益就已先体验了因追逐高收益伴随而来的高风险。如大家都根据上市公司的年度财务报告来分析判断某公司股价的应有水平, 从而做出自己在股市中的各种决策。但市场的情况往往是各种假消息、小道消息满天飞, 这些都给投资收益的获得增加难度, 而投资风险也正是暗藏其中。
在选择投资项目时, 越是对各种投资项目不了解、不熟悉的投资者越是习惯于打听何种投资项目回报率高, 或听信其他人的介绍进行投资。在糊里糊涂中, 投资者持有了一些对于他们来说很神秘的投资筹码, 其风险可想而知。
通常情况下, 投资者不熟悉、不了解自己进行的投资项目, 只能任其波动, 放任自流, 这正是风险发生的最大突破口。投资者不熟悉自己所进行的投资, 也只能听信其他人的介绍或相关信息, 而道听途说或轻信正是投资者进行投资的大忌。
购买自己不熟悉的投资项目, 其收益越高, 风险也越大, 此时, 对收益的追求或说贪婪可能压倒担心和谨慎。相对来说, 选择自己熟悉了解的投资项目, 充分利用自己已有的专业知识和成熟经验, 是投资稳定成功、安全获益的有利因素。
可行的办法是在每次投资前, 投资者可将自己目前所掌握的有关投资信息列出清单, 并依次分析自己的熟悉程度与获利可能性, 避免投向那些趋于跌值( 不论是突然下跌还是和缓下跌) 并可能造成重大损失的捉摸不定的投资项目。
投资者也不要轻信那些听起来都不可能的事。投资不应该急躁, 绝对不能在与他人第一次交谈时就同意投资。在与任何人进行投资交易之前, 要完全弄清对方及其所代表的公司的详细情况, 对其信誉等进行全面的考证。而对于一些自称的经纪人或代理人所提供的相对有吸引力的投资细节, 要对其进行宏观层面的分析, 即从大处着眼对其思考。如价格便宜的房地产是否存在着质量上的问题, 而高收益的债券是否其信誉度很低。只有弄明白了有关问题, 即投资者真正达到了熟悉该产品的程度时, 才可下决心投资。
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