一向以创新出名的美国英特尔公司
我国古代谋略家孙武说：" 知彼知己者, 百战不殆; 不知彼而知己, 一胜一负; 不知彼, 不知己, 每战必殆。" 这段话的意思是：了解对手, 了解自己, 百战都不会失败; 不了解对手而了解自己, 胜败的可能各半; 不了解对手也不了解自己, 那就每战必败。
" 知己知彼法" 的一方面是了解自己。把自己了解清楚了, 把自己的长处和短处进行分析, 这样可以在工作和学习中改进自己的不足。" 知己知彼法" 的另一方面是认识竞争对手。把对手了解清楚了, 把对手的优势和劣势进行剖析, 并且还要把对手的优势和劣势同自己的长处和短处做一个比较, 这样就可以扬长避短、避实击虚, 战胜竞争对手。
一向以创新出名的美国英特尔公司, 出人意料地围绕其核心产品奔腾二代芯片与高手林立的对手展开了一场商业竞争。英特尔公司把重点放在奔腾二代芯片上, 它将价格降至2 0 0 美元, 只有不到6 0 % 的利润, 而在这项技术没有更新换代之前可得到7 4 % 的利润。英特尔公司此举大为行内人士迷惑不解：这样一来, 奔腾的形象会不会大受损伤? 实际上, 英特尔公司已经了解到竞争对手所更新的技术只处于过渡阶段, 而且价格不菲, 并且预测在不久将会有更新的技术问世。英特尔公司于是选择走一条" 降价并保持高利润" 的经营路线。这一步棋得到的结果是：在1 9 9 7 年, 价格低于1 万美元的服务器中有9 7 % 的选择了英特尔公司的芯片; 另外, 价格在1 万- 2 . 5 万美元的服务器中也有7 5 % 的选择了英特尔公司的这种产品。
战后初期涌现出一小批风云女子
虽然, 绝大多数日本职业妇女只能谋到低级的事务性工作, 但例外情况日见增多。一些最显耀的政府部门每年至少要从应届大学毕业生中挑选几名女子作为专职官员。商业、服务业属于日本发展最快的领域, 它们很可能成为日本妇女步入上层的便捷通道。
总体看来, 日本妇女仍然很受限制, 她们不管情愿不情愿, 都得接受这种生活。大多数日本男子依然强烈反对给妇女更多的自由, 许多探讨家庭问题的日本作家更是严厉谴责把孩子送日托的母亲们。不过日本的男女关系恐怕很难长期保持现状了。引发变化的关键之一, 就是日本人敏于接受外国思想、外国风尚的特性。此外, 多数日本女权主义者在争取平等的斗争中都谨慎地避免直接冲突。对于具有强烈整体感和历来靠约定俗成改变社会的日本人来说, 间接说服确实是一个有效手段。
从表面上看, 日本妇女解放运动的前景相当黯淡; 但深入观察, 则别有天地。在受过高等教育的青年女子中, 追求家庭之外的重大成就已经越来越普遍。在今天的日本, 知识妇女中正进行着一场秘密革命, 这是一个沉静而执着的过程, 它或迟或早要使两性力量的对比发生深刻变化。这一现象起源于三十多年前的美国占领期。占领者坚持日本妇女在法律上必须与男人平等。由于急于向占领者学习, 麦克阿瑟时期的日本人几乎全盘接受了美国观念, 结果战后初期涌现出一小批风云女子。
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